Estrategia Global de la Marca WalkerStrong

Desarrollo de la identidad de la marca En la A2, se desarrolló la identidad de marca, en la cual se integrará parte de este blog. Perspectiva ¿Qué es una marca? El desarrollo de marca ha existido durante siglos como un recurso para distinguir los bienes de una producción de los de otros, y de hecho, la palabra inglesa Brand , marca, se deriva de la voz nórdica antigua brandr , que significa “quemar”, debido a que las marcas fueron y siguen siendo los medios con los cuales los dueños del ganado marcan a sus animales para identificarlos. Marca frente a productos Un producto es cualquier cosa que podemos ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que puede satisfacer una necesidad o deseo. Empresas Las marcas también desempeñan funciones valiosas para las empresas y fundamentalmente sirven a propósito de identificación para simplificar el manejo y seguimiento de las mercancías. ¿Todo puede tener una marca? Bienes físicos Los bienes físicos, por tradición están aso...

 Modelo de la planificación de la identidad de marca En la A2, se desarrolló el modelo de la planificación de la identidad de marca, en la cual se integrará parte de este blog. Una marca poderosa, se caracteriza por una identidad rica y clara, la planificación es un conjunto de asociaciones que el estratega de la marca (el responsable de la planificación) aspire, cree o debe mantener. En forma contraria de la imagen de marca y sus asociaciones actuales, la identidad de marca es aspiracional y puede implicar que la imagen requiera ser cambiada o aumentada según sea el caso, con un apego estricto, la identidad representa lo que la organización aspira a que sea la razón de ser de la marca. El estratega y los involucrados con la marca (el equipo de la marca y sus asociados), deberán ser capaces de articular la identidad de marca y de protegerlo, si ambos elementos flaquea, la marca le va costar lograr su potencial y será vulnerable a las fuerzas del mercado, principa...

 Análisis del consumidor Anteriormente, en la A1, se ha tratado sobre el tema de análisis del consumidor y preguntas que fueron respondidas propiamente por mi sobre un enfoque sobre su comportamiento habitual cuando ve productos nuevos, y de las reseñas de otros. ¿Cómo compra? Por lo general esta pregunta da una respuesta variada, se le señala como una especie de función de compra, donde se distingue al menos 4 funciones que desempeñan la gente en una decisión de compra: ·          Iniciador: una persona que sugiere a la idea de adquirir el producto o servicio específico. ·          Influyente: una persona cuyos puntos de vista o sugerencias tienen algún peso en la decisión final. ·          Comprador: la persona que compra ·          Usuario: una persona que consume o usa el producto. La función e...

Infraestructura, estructura y superestructura La infraestructura de la marca WalkerStrong es fundada el 28 de julio de 2021, una marca reciente y propuesta para el mercado. Se dedica al sector del deporte extremo que desarrolla y fabrica equipo de alpinismo de otros producto que tengan relación.  La estructura, se basa que la Alta Dirección elige un consejo de administración para la posible contrata de ejecutivos de alto rendimiento (como el caso del gerente de administración y estrategia de marca), y la empresa se compromete en cumplir las leyes vigentes y rendir cuentas a instituciones públicas federales. La superestructura, es de la obtención de datos y comunicación hacia el cliente, tanto en la pagina web como en redes sociales, así como posibles proveedores, en la cual se deberá crear un sistema de comentarios para aceptar propuestas y comentarios que sean aprobados por nuestro sistema de retroalimentación y contratar moderación para evitar comentarios que sean de desagrado pa...

Microentorno y macroentorno   Para analizar esta entrada, como gerente de mi marca, el microentorno es esencial revisarlo y analizarlo para averiguar como está el estado del microentorno de la empresa, porque hay piezas fundamentales muy importantes de que el gerente de marca debe de estar atento a cualquier tipos de improvistos y previsiones internas, sobre todo las políticas de la Alta  Dirección de la empresa y la marca en general. El macroentorno también tiene elementos esenciales como políticos y legales, que como gerente de mi marca debo tener en cuenta los diversos factores del exterior como son culturales y sociales sobre de una  región  determinada o país donde se está . Como gerente de mi marca, el microentorno y macroentorno son desafíos de largo plazo para los objetivos corporativos en términos de la administración de la marca; y se debe estar atento y observar cuidadosamente todo el entorno en general. Es...

 Visión de 360º En nuestra marca WalkerStrong , se requiere desarrollar una vigilancia holística dónde se integre una gran amplia variedad de seguridad; tanto el marketing como la gestión de la marca, para garantizar la fidelidad tanto de los clientes como el de la marca. La visión se compone sobre el marketing de 360 grados, lo que significa estar presente en medios diferentes para hacer llegar un mensaje a nuestro mercado, el marketing 360 grados va más allá de la integración de medios ATL y BTL, significa la existencia de una estrategia redonda para llegar al consumidor o cliente de la mejor manera posible a través de buena aproximación a través de medios adecuados y también a través del conocimiento del Target al que estoy dirigiendo. Aparte de tener el presupuesto grande, es necesario tener un punto más importante sobre tener la claridad e ideas para activar la estrategia de manera sólida. El marketing de 360 grados en relación con la marca y de gestió...